Seminare Projektmanagement
Wir empfehlen die Seminare der Ahrens Herrmann Consulting GmbH zum Projektmanagement. Firmengründer Hans Ahrens ist beratend im Projektmanagement tätig und unterrichtet das Fach auch in unserer Akademie. Seine Seminare werden aufgrund der Praxisnähe von allen Studenten sehr geschätzt. Es werden drei Seminare auf unterschiedlichen Niveaustufen angeboten:
Trainer Hans Ahrens
Projektmanagement 1: Grundlagen
Sie haben noch keine oder erste Erfahrungen im Projektmanagement und möchten sich zu diesem Thema fundierte Kenntnisse erwerben. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Projekt aufsetzen, planen, während der Durchführung steuern und erfolgreich abschließen können. Alle diese Arbeitsschritte werden Sie am Beispiel einer Fallstudie praktisch durchlaufen.
Ziele
Sie lernen die grundlegenden Methoden des Projektmanagements kennen und können sie an einem Beispiel anwenden.
Themen
- Definitionen.
- Projektvorbereitung.
- Initiierung eines Projekts.
- Projektorganisation.
- Projektplanung (Umfang, Zeiten, Kosten, Ressourcen, Kommunikation, Qualität).
- Risikomanagement.
- Projektsteuerung.
- Projektabschluss.
Voraussetzungen
Keine.
Dauer und Termine
Das Seminar dauert 2 Tage. Es gibt zwei Durchführungstermine:
04.07.20 – 05.07.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
16.07.20 – 17.07.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
Kosten
249,00 € zuzüglich 16% MWSt. ( 39,84 €) = 288,84 €.
Durchführung
Das Training wird online mit der Software Zoom durchgeführt.
Trainer
Hans Ahrens.
Projektmanagement 2: Aufbaukurs
Sie kennen die grundlegenden Methoden des Projektmanagements und möchten sich jetzt intensiver mit Ihrer Rolle als Projektmanagerin oder Projektmanager befassen.
In dieser Rolle müssen Sie vor allem führen, Dinge vorantreiben und überzeugen. D. h. Sie müssen sich in einem heterogenen Umfeld behaupten, Menschen beeinflussen und überzeugen. Dabei führen Sie in mehrere Richtungen: Ihr Team, aber auch Ihre Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen und Kunden und Nutzer.
Wie das geht? Das wollen wir in diesem Training kennenlernen und praktisch ausprobieren.
Ziele
Sie sind mit Ihrer Rolle als Projektmanagerin oder Projektmanager vertraut und kennen Konzepte zur Führung des Teams und des Projektumfelds.
Themen
- Meine Rolle als Projektleiter/in
- Aufbau und Führung eines Projektteams
- Das Team „starten“
- Führung: Wachstum fördern – Menschen sich entwickeln lassen
- Managen des Projektumfelds – Stakeholdermanagement
- Wer sind meine Stakeholder?
- Erwartungsmanagement
- Wie kann ich Menschen auch ohne formale Macht dazu bewegen, etwas zu tun?
- Kommunikation in Projekten
- Wie kann ich typische Kommunikationssituationen (z. B. Gespräche mit Mitarbeitern, Verhandlungen mit Vorgesetzten) vorbereiten und gestalten?
Voraussetzungen
Grundkenntnisse der Methoden des Projektmanagements sollten vorhanden sein.
Dauer und Termine
Das Seminar dauert 2 Tage. Es gibt zwei Durchführungstermine:
18.07.20 – 19.07.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
23.07.20 – 24.07.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
Kosten
249,00 € zuzüglich 16% MWSt. ( 39,84 €) = 288,84 €.
Durchführung
Das Training wird online mit der Software Zoom durchgeführt.
Trainer
Hans Ahrens.
Projektmanagement 3: Intensivworkshop
Sie kennen die grundlegenden Methoden des Projektmanagements und haben sich mir Ihrer Führungsrolle als Projektmanagerin oder Projektmanager vertraut gemacht.
Jetzt wollen Sie dieses Wissen vertiefen und praktisch ausprobieren und dazu Feedback erhalten – also aus Erfolgen und Fehlern lernen.
Ziele
Sie wenden Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagement intensiv in einer durchgehenden, komplexen Fallstudie an.
Themen
Sie übernehmen die Leitung eines komplexen Projekts – beschrieben in einer Fallstudie – und führen es durch alle Höhen und Tiefen, vom Erhalt des Projektauftrages bis hin zur Abschlusspräsentation.
Die Trainer, selbst langjährig erfahrene Projektmanager und in komplexen und internationalen Projekten tätig, „betreuen“ die Teilnehmer dabei als internes Management, externer Kunde oder als Coach, geben Ihnen Feedback und analysieren in Diskussionsrunden mit den Teilnehmern die gefundenen „Fettnäpfchen“ und bereichern das Seminar durch ihre eigenen Erfahrungen aus bisherig durchgeführten Projekten.
Voraussetzungen
Kenntnisse, wie sie in den Seminaren Projektmanagement 1 (Grundlagen) und Projektmanagement 2 (Aufbau) erworben werden.
Dauer und Termine
Das Seminar dauert 3 Tage. Es gibt zwei Durchführungstermine:
21.08.20 – 23.08.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
02.09.20 – 04.09.20, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr.
Kosten
549,00 € zuzüglich 16% MWSt. ( 87,84 €) = 636,84 €.
Durchführung
Das Training wird online mit der Software Zoom durchgeführt.
Trainer
Hans Ahrens, Werner Lenk.